劉關張集團

人和共榮
信義忠誠


新年寄語

Credit & Loyallty Group

劉關張全體同仁:
大家好!
盤瓠(讀音同“互”)將軍,奉命辭歲報功去;天蓬元帥,領旨迎春送寶來。
2018年已然過去,2019年的瑰麗畫卷已經徐徐展開。劉關張集團和大家一起總結經驗,分享成果,肯定成績,正視問題,規劃部署2019年度各項經營指標和工作任務,進一步強根固基,統一思想,凝心聚力,協同創新,搶抓機遇,為2019年全面超額完成各項任務指標而努力奮斗。
2018年度,公司將重點放在提升各項管控上,在一定程度上規范了公司的管理制度及流程,但公司仍存在著諸多矛盾、問題,這就需要我們找出矛盾、問題的根源,采取相應的措施,以期對癥下藥促使2019年在公司管控上取得質的飛躍。
劉關張集團堅持引進專業人才。技術過硬的專業人才隊伍是企業安全生產、推動技術創新、提高勞動生產力、提升經濟效益的重要保障。
加強安全保證措施。“安全是無形的節約,事故是有形的浪費”。安全生產是效益之本,將安全生產作為施工中的重中之重,切實有效的對待安全生產問題。
加強質量保證措施。“以安全求生存,以質量求發展”,質量是企業發展的前提,提高質量標準,實行目標管理,確保工程質量,從而達到優中取勝的目的。
成本管理主要以管理為核心,核算為手段,效益為目的,對成本進行事前測定、過程控制和事后考核,從而形成一個全企業、全過程、全員的多層次、多方位的成本體系,以達到少投入多產出獲得最佳效益的目的,從而有效降低成本,增加公司利潤。
“天下大事必作于細,古今興盛皆在于實”。抓執行是讓來自實踐的理論、構想、政策回到實踐,接受檢驗并得到創新發展的過程,是重要的思想方法、領導方法和工作方法,是領導工作中一個極為重要的環節。
聚力創新求突破,戮力前行創新篇。新的一年,新的希望,新的征程;新的挑戰,新的機會,新的時代。機遇蘊含精彩,實干成就偉業。 
2019,我們任重而道遠,我們劉關張人定要凝心聚力,協同創新,戮力前行,探索新方法,開辟新途徑,創造屬于我們劉關張的新時代。下面,由我向大會作2019年度集團整體工作展望。
惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成。一個個榮譽、一項項成績、一件件成果,都需要我們劉關張人用鐵的意志、鐵的紀律、鐵的擔當去鑄就。
舊歲已展千重錦,新年更進百尺竿。過去的成績,凝聚了劉關張全體職工的辛勤汗水和社會各界的關心支持;明天的輝煌,更要靠全體劉關張人的共同努力和社會各界的鼎力配合。展望未來,2019年劉關張集團的航船已經揚帆起航。新的一年,我們懷揣新的希望和夢想,承載新的使命和責任,意氣風發,斗志昂揚,奮力開創劉關張集團新的輝煌! 

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